+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Написать заявление в полицию > Как > Мастер группы балансов к какому персоналу относится

Мастер группы балансов к какому персоналу относится

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Мастер группы балансов к какому персоналу относится

Понятие, классификация и структура персонала. Наиболее важным элементом производительных сил и главным источником развития экономики являются люди, т. Существует непосредственная зависимость конкурентоспособности экономики и уровня благосостояния населения от качества трудового потенциала персонала предприятий и организаций данной страны. Персонал предприятия формируется и изменяется под влиянием внутренних характер продукции, технологии и организации производства и внешних демографические процессы, юридические и моральные нормы общества, характер рынка труда и т. Влияние последних конкретизируется в таких параметрах макроэкономического характера: количество активного трудоспособного населения, общеобразовательный его уровень, предложение рабочей силы, уровень занятости, потенциальный резерв рабочей силы. В свою очередь эти характеристики определяют количественные и качественные параметры трудовых ресурсов.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Мастер группы балансов к какому персоналу относится

О сайте Начальник участка Линейно-функциональная структура управления предполагает наличие линейных руководителей генеральный директор — начальник производства — начальник участка и функциональных органов отделов, бюро, групп , являющихся штабом линейного руководителя и осуществляющих руководство производством по реализации конкретных функций управления.

Сменный мастер является непосредственным организатором производства и труда на своем участке. Он расставляет рабочих на участке, следит за своевременным обеспечением их сырьем и материалами, за соблюдением технологических режимов и правил техники безопасности , инструктирует и оказывает помощь рабочим в выполнении заданий. Мастер отвечает [c. Им предоставлены особые привилегии, а в больших фирмах они часто становятся начальниками участков и цехов.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно! Экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности Экономист по договорной и претенциозной работе Экономист по материально-техническому снабжению Экономист по организации социалистического соревнования Экономист по планированию Экономист по финансовой работе Юрисконсульт Квалификационные характеристики должностей руководителей, специалистов и служащих строительных организаций разработаны в соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС "О совершенствовании организации заработной платы и введении новых тарифных ставок и должностных окладов работников производственных отраслей народного хозяйства" от 17 сентября г.

Справочник является регламентирующим документом по организации труда инженерно-технических работников строительных организаций. Предназначены для применения в производственных объединениях, строительно-монтажных трестах и приравненных к трестам организациях, строительных управлениях и приравненных к ним организациях, управлениях производственно-технологической комплектации УПТК к других строительных организациях.

Бирюкова, Н. Коробко, инженеры С. Жарковский, С. Егорычева, Н. Седых, В. Ципий, Л. ВВЕДЕНИЕ Претворение в жизнь стратегического курса КПСС на ускорение социально-экономического развития страны требует максимальной мобилизации резервов экономического роста, приведения в действие организационно-экономических и социально-психологических резервов, и, в первую очередь, активизации человеческого фактора, достижения того, чтобы каждый на своем рабочем месте трудился добросовестно и с полной отдачей.

В связи с этим возрастает роль такого организационно-экономического фактора, как правильный подбор, расстановка и использование кадров на основе точного определения квалификационных требований к ним, четкого распределения обязанностей работников, повышения ответственности за порученное дело.

Регламентация труда работников, осуществляется на основе нормативных документов, утверждаемых Государственным комитетом СССР по труду и социальным вопросам. В основу этого квалификационного справочника положен должностной признак, поскольку требования к квалификации руководителей, специалистов и служащих определяются их должностными обязанностями, которые, в свою очередь, обусловливают наименование должности.

При подготовке сборника использованы Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих М. Справочник содержит должностные характеристики руководителей, специалистов и служащих строительных организаций: Квалификационные характеристики должностей руководителей, специалистов и служащих строительных организаций подготовлены лабораторией организации управленческого труда ВНИПИ труда в строительство Госстроя СССР, согласованы с Госкомтрудом СССР и ЦК профсоюза рабочих строительства и промышленности строительных материалов и утверждены Госстроем СССР ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Коренная перестройка управления экономикой, совершенствование хозяйственного механизма, распространение передовых форм организации труда и производства требуют формирования современного экономического мышления, воспитания социалистической предприимчивости и деловитости, повышения компетентности работников, вооружения их методами экономического анализа, навыками управления производством, умения работать творчески, результативно, с полной отдачей сил.

Для реализация программных задач, поставленных ХХ VII съездом КПСС по ускорению социально-экономического развития страны, необходимы глубокие экономические знания и практические навыки активного их использования, требования к которым должны устанавливаться для различных категорий работников руководителей, специалистов и других служащих , занятых во всех сферах народного хозяйства, с учетом уровня образования, характера производственной деятельности, а также особенностей трудового коллектива и решаемых им задач.

При этом обязательными для каждой из указанных категорий работников являются следующие общие требования. Для руководителей предприятий, учреждений и организаций, их заместителей: Для руководителей структурных подразделений предприятий, учреждений и организаций, главных специалистов: Для специалистов, осуществляющих экономические функции технико-экономического планирования, организации производства, труда и управления, бухгалтерского учета, материально-технического обеспечения, финансово-правовой деятельности, сбыта и т.

Для специалистов по инженерно-техническому обеспечению производства: Для других служащих занятых учетом, контролем, оформлением документов, хозяйственным обслуживанием и т. Экономические знания должны находить практическое применение в деятельности каждого работника, способствовать овладению современными методами хозяйствования, повышению эффективности управления производством, формированию отношения к своему труду как общегосударственному делу.

Справочник служит основой при разработке должностных инструкций исполнителям закрепляющих их обязанности, права и ответственность, составлении положений о структурных подразделениях, определяющих их роль и место с системе управления строительной организации и ее подразделенийх подборе и расстановке кадров, осуществлении контроля за правильностью их использования в соответствии со специальностью и квалификацией, а также при проведении аттестации руководителей к специалистов,- х К строительной организации относятся: В процессе проведения аттестации кадров наряду с оценкой профессионально-квалификационного уровня и деловых качеств работников, сложности и результатов их труда необходимо учитывать эффективность практического применения экономических знаний в конкретных организационных и производственно-технических условиях.

Требования к конкретному объему экономических знаний, необходимых для установления квалификационных категорий или повышения в должности, утверждаются руководителями предприятий по согласованию с профсоюзными комитетами, исходя из основных требований, предусмотренных соответствующими квалификационными характеристиками.

При оценке экономических знаний должны учитываться результаты обучения работника в системе экономической учебы трудящихся. В характеристиках должностей инженеров, экономистов, техников и других специалистов предусматривается в пределах одной и той же должности без изменений ее наименования внутридолжностное квалификационное категорирование по оплате труда.

Квалификационные категории устанавливаются руководителям организации на основе рекомендаций аттестационных комиссий. Конкретные требования к каждой квалификационной категории утверждаются руководителем организации по согласованию с профсоюзным комитетом, исходя из особенностей организации производства, труда и управления с соблюдением требований к уровню подготовки и стажу работы, указанных в квалификационных характеристиках должностей. В справочник не включены квалификационные характеристики ведущих специалистов, а также заместителей руководителей, поскольку их должностные обязанности, требования к знаниям и квалификации определяются на основе содержащихся в Справочнике характеристик соответствующих должностей.

Должностные обязанности "ведущих" устанавливаются на основе характеристик соответствующие должностей специалистов.

Кроме того, на них возлагаются функции руководителя и ответственного исполнителя работ по одному из направлений деятельности строительной организации или структурного подразделения либо обязанности по координации и методическому руководству группами исполнителей, создаваемыми в отделах, с учетом рационального разделения труда в конкретных организационно-технических условиях.

Требования к необходимому стажу работы повышаются на года по сравнению с предусмотренными для специалистов I квалификационной категории. Должностные обязанности, требования к знаниям и квалификации заместителей руководителей определяются на основе характеристик соответствующих должностей, руководителей.

Характеристика каждой должности имеет три раздела. В разделе - "Должностные обязанности" перечислены функции, которые могут быть полностью или частично поручены для выполнения работнику, занимающему данную должность. В разделе "Должен знать" содержатся основные требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, законодательных актов, положений, инструкций и других руководящих и нормативных документов, а также методов и средств, которые работник должен уметь применять при выполнении должностных обязанностей.

В раздела "Квалификационные требования" определены уровень и профиль специальной подготовки работников, необходимые для выполнения возложенных на него обязанностей и требований к стажу работы. Конкретный перечень должностных обязанностей работников устанавливается должностными инструкциями, которые разрабатываются в строительной организации и утверждается в установленном порядке руководителями или их заместителями по согласованию с профсоюзным комитетом. При необходимости обязанности, включенные в характеристику той или иной должности, могут быть распределены между несколькими исполнителями без увеличения численности работников по сравнению с определенной по нормативу.

В процессе постоянного совершенствования организации управленческого труда, проведения мероприятий по повышению его эффективности возможно экономически целесообразное расширение круга обязанностей работников по сравнению с установленными соответствующей характеристикой. В этом случае работнику может быть поручено выполнение обязанностей, предусмотренных характеристиками других должностей, родственных по содержанию работ, то есть относящихся к одной функции управления, равных по сложности, выполнение которых не требует другой специальности, квалификации, изменения должностного наименования.

Соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации работников требованиям должностных характеристик определяется аттестационной комиссией, согласно действующему Положению о порядке проведения аттестации руководителей, инженерно-технических работников и других специалистов. При этом особое внимание уделяется качественному и эффективному выполнению работ. Лица, не имеющие специальной подготовки или стажа работы, установленных квалификационными требованиями, но обладающие достаточным практическим опытом и выполняющие качественно и в полном объеме возложенные на них должностные обязанности, по рекомендации аттестационной комиссии в порядке исключения, могут быть назначены на соответствующие должности также, как и лица, имеющие специальную подготовку и стаж работы.

Руководит в соответствии с Законом СССР о государственном предприятии объединении всеми видами деятельности строительной организации и ее подразделений. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных подразделений и обслуживающих хозяйств, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствования строительного производства, соответствие его мировому уровню, всемерное повышение производительности труда и эффективности производства и качества работ на основе совершенствования хозяйственного механизма, широкого внедрения передовой техники и технологии, научной организации труда, производства и управления.

Обеспечивает выполнение организацией заданий по капитальному строительству согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед государственным бюджетом, заказчиками и банками. Организует производственно-хозяйственную деятельность организации с достижением высокого уровня рентабельности на основе полного хозяйственного расчета и самофинансирования, внедрения коллективного подряда и развития внутрипроизводственного хозрасчета, обеспечивает заключение договоров подряда на строительство новых, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий и объектов по согласованным с заказчиками договорным ценам на строительство предприятий, пусковых комплексов и объектов, осуществляет о учетом предложений местных Советов народных депутатов мероприятия по развитию производственных мощностей и материально-технической базы в соответствии с долговременными программами.

Использует методы научно обоснованного планирования, нормативы материальных, финансовых и трудовых затрат. Добивается высоких технико-экономических показателей на основе применения методов научно обоснованного планирования, нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, максимального использования передового опыта, а также изыскания внутренних резервов производства.

Осуществляет общее руководство работой всех структурных подразделений по обеспечению безопасности труда, применению системы управления охраной труда всеми службами и подведомственными организациями. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий их труда.

Совместно с общественными организациями и трудовыми коллективами организует социалистическое соревнование, подведение итогов, определение победителей и решение вопросов по поощрению. Осуществляет меры по социальному развитию коллектива, обеспечивает разработку, заключение и выполнение коллективного договора, комплексных планов улучшения условий и охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий, проводит работу по воспитанию кадров в духе сознательного и добросовестного отношения к труду, обеспечению строгого соблюдения государственных интересов, укреплению трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию творческой инициативы рабочих и служащих.

Руководит работой по внедрению коллективного подряда. Обеспечивает правильное применение принципов социальной справедливости, сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, а также усиление ответственности каждого работника за порученное ему дело и за итоги работы коллектива.

Осуществляет меры по решению жилищной проблемы, удовлетворению потребностей в детских дошкольных учреждениях, организации питания и торгово-бытового обслуживания, как на производстве, так и в быту, созданию надлежащих условий проживания в подведомственных общежитиях, эксплуатации и капитальному ремонту жилого фонда.

Обеспечивает соблюдение социалистической законности в деятельности организации, активное использование правовых средств для совершенствования управления, укрепления договорной дисциплины и хозяйственного расчета. Последовательно проводит в жизнь решения партии и правительства. Должен знать: Квалификационные требования.

Высшее техническое или инженерно-экономическое обоснование и стаж работы на руководящих должностях и строительных организациях не менее 5 лет. Осуществляют исходя из Положения о главных бухгалтерахх , организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности, способствующего реализации полного хозяйственного расчета и самофинансирования.

Осуществляет контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью социалистической собственности. Организует учет основных фондов, материалов, топлива, готовой продукции, денежных средств и других ценностей организации, издержек производства и обращение, исполнении смет расходов, реализации продукции, выполнения строительно-монтажных работ, результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации.

Организует расчеты по заработной плате с работниками. Обеспечивает составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости работ и продукции, балансов и бухгалтерской отчетности. Организует документальное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением денежных средств, начислением и перечислением налогов, отчислений от прибыли и других платежей в государственный бюджет.

Осуществляет контроль за проведением инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей и расчетов, а также ревизий в подчиненных хозяйствах с самостоятельным балансом. Принимает меры к предупреждению недостач, растрат и других нарушений и злоупотреблений.

Участвует в проведении анализа производственно-хозяйственной деятельности организации с целью выявления внутренних резервов, ликвидации потерь и непроизводительных расходов. Принимает участие в разработке рациональной плановой и учетной документации, методическом руководстве и организации работы по внедрению коллективного подряда, совершенствованию и расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета и бригадного подряда. Руководит работой по учету материальных и трудовых затрат при производстве работ, выполняемых хозрасчетными бригадами.

Обеспечивает соблюдение кассовой и расчетной дисциплины, законности списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь, рациональное расходование полученных в учреждениях банков средств, надлежащий порядок хранения бухгалтерских документов и архива. Организует учет денежных средств, расходуемых на проведение номенклатурных мероприятий по охране труда. Осуществляет постоянный контроль за своевременным оформлением приема и расхода денежных средств и товарно-материальных ценностей, правильным расходованием фондов заработной платы, выплатой всех видов премий, соблюдением установлениях штатов, должностных окладов, смет административно-хозяйственных и других расходов, средств бюджета государственного социального страхования на выплату пенсий и пособий, а также за составлением отчетности по форме 4.

Возглавляет работу по совершенствованию централизации, механизации и т. Участвует в разработке коллективного договора и выполнении его мероприятий.

Оказывает методическую помощь работникам подразделений строительной организации но вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа. Руководит работниками бухгалтерии и руководителями бухгалтерского учета подведомственных организаций. Организует обеспечение их необходимой справочной литературой. Высшее экономическое образование и стаж финансово-бухгалтерской работы на руководящих должностях в строительных организациях для главного бухгалтера треста не менее 5 лет, для главного бухгалтера подразделения треста не менее 3 лет.

Организует своевременное и качественной выполнение комплекса геодезических работ, обеспечивающих точное соответствие проектной документации геометрических параметров, координат и высотных отметок зданий и сооружений при размещении и возведении. Осуществляет техническое и методическое руководство работами по геодезическому обеспечению в части применения эффективных методов и средств измерений и контроля, планирования полевых и камеральных работ, внедрения нормативных документов по геодезическому обеспечению и соблюдение их требований.

Осуществляет контроль за выполнением геодезических работ ведением полевых журналов, своевременностью и качеством выполнения исполнительных съемок, в том числе подземных коммуникаций в открытых траншеях, выполнением и хранением исполнительной геодезической, документации. Участвует в выполнении наиболее ответственных и сложных геодезических работ.

Ведет учет геодезических средств измерений и контроля, определяет потребность в них, организовывает их своевременный ремонт и ведомственные проверки. Осуществляет выборочный контроль за работой производственного линейного персонала в части обеспечения точности геометрических параметров проекта в процессе возведения зданий, сооружении и уведомляет руководителей организации с занесением в общий журнал работ о допущенных нарушениях требований CHиП или проектной документации к геометрическим параметрам.

Внедряет в производство новые методы и средства геодезических работ. Участвует в приемке от заказчика геодезической разбивочной основы. Организует и координирует работы по геодезическому обеспечению в подразделениях строительной организации.

Рассматривает и готовит для согласования проекты производства геодезических работ. Руководит разработкой перспективных и годовых планов.

4.1. Понятие, классификация и структура персонала

Структура персонала организации по совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Она может быть статистической и аналитической. Статистическая структура отражает распределение персонала и его движение в разрезе занятости по видам деятельности, а также категорий и групп должностей.

Экспертные организации. Реестр экспертов. Работа NEW.

Игры про шахтеров. Персонал горного предприятия — это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и имеют опыт практической деятельности. Кроме постоянных работников, на шахте могут работать внештатные работники-совместители, с которыми заключаются трудовые договоры. Все работники предприятия делятся на 2 группы:. ППП и непромышленный персонал составляют общую численность трудящихся.

2.1 Структура персонала

Трудовые ресурсы — это часть населения, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в хозяйстве республики. В настоящее время к трудовым ресурсам относят население в трудоспособном возрасте, то есть мужчин 16 — 59 лет, женщин 16 — 54 лет. Трудовые ресурсы, привлеченные работодателем в производство и взаимодействующие с материальными ресурсами оборудованием, сырьем, материалами и т. Без труда работников предприятие не может производить продукцию. Более того, в развитом рынке все конкуренты имеют возможность оснастить производство современной техникой, применить совершенные технологии примерно на одинаковом уровне. По характеру участия в производственной деятельности работники подразделяются на следующие группы :. Ко второй — занятые в социально-культурной сфере, состоящей на балансе предприятия жилищно-коммунальное хозяйство, дошкольные учреждения, дома отдыха, клубы, редакция газеты, стадион и т.

Категории персонала

По признаку участия в производственном или управленческом процессе, то есть по характеру трудовых функций, а, следовательно, занимаемой должности, персонал подразделяется на следующие категории:. Их условно подразделяют на три уровня: высший организации в целом - директор, генеральный директор, управляющий и их заместители , средний руководители основных структурных подразделений - отделов, управлений, цехов, а также главные специалисты , низовой работающие с исполнителями - руководители бюро, секторов; мастера. К числу руководителей относятся лица, занимающие должности менеджеров, в том числе менеджера по персоналу;. К ним относятся экономисты, юристы, инженеры-технологи, инженеры-механики, бухгалтеры, диспетчеры, аудиторы, инженеры по подготовке кадров, инспектора по кадрам и др.

Статистическая структура отражает распределение персонала и его движение в разрезе занятости по видам деятельности, а также категорий и групп должностей.

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. Если сомневаетесь в кандидате, дайте ему домашнее задание Но при условии, что он успешно прошел тестирование и собеседование. К примеру, поручите построить сложный график в программе, в которой ранее кандидат не работал, или составить доклад по незнакомому для него вопросу. Темы задания должны быть как-то связаны с вакансией, содержать информацию, необходимую для его профессионального роста.

Промышленно-производственный персонал

О сайте Начальник участка Линейно-функциональная структура управления предполагает наличие линейных руководителей генеральный директор — начальник производства — начальник участка и функциональных органов отделов, бюро, групп , являющихся штабом линейного руководителя и осуществляющих руководство производством по реализации конкретных функций управления. Сменный мастер является непосредственным организатором производства и труда на своем участке. Он расставляет рабочих на участке, следит за своевременным обеспечением их сырьем и материалами, за соблюдением технологических режимов и правил техники безопасности , инструктирует и оказывает помощь рабочим в выполнении заданий.

Структура персонала — это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Организационная структура персонала — это состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев управления. Функциональная структура персонала — отражает разделение управленческих функций между руководством и отдельными подчиненными. Функция управления представляет собой часть процесса управления, выделенную по определенному признаку качество, труд, зарплата, учет и т. Штатная структура персонала — определяет количественно-профессиональный состав персонала, состав подразделений и перечень должностей, размеры оплаты труда и фонд заработной платы работников. Структура персонала может быть статистической и аналитической см.

Мастер группы балансов к какому персоналу относится

Классификация персонала предприятия Персонал подразделяется на категории в зависимости от конкретных признаков. Рассмотрим их подробнее:. Они владеют долей предприятия, извлекают прибыль от его деятельности. Есть также наемные сотрудники. Степень вовлечения в производственную деятельность. Производственный персонал вовлечен в деятельность напрямую, непроизводственный — опосредованно. Место основной службы.

Ваш персонал относится к электротехнологическому, .. На балансе предприятия есть установки до и выше В (до . пишите что в школах допускаются после инструктожа и под надзором мастера!так я тоже проходил .. и к какому персоналу должны относится следующие работники.

Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции и его обслуживанием, представляют собой промышленно — производственный персонал. К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно — исследовательских, конструкторских организаций и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств своего предприятия. Промышленно — производственный персонал, в зависимости от характера выполняемых им функций классифицируется на следующие категории:. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист и др.

Состав и структура трудовых ресурсов

.

.

.

.

.

.

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. soowebcharicht1987

    Если сомневаетесь в кандидате, дайте ему домашнее задание Но при условии, что он успешно прошел тестирование и.

© 2020 travelholidays.ru